1、戰(zhàn)略規(guī)劃項目建設(shè)按期推進(jìn)

    4月2日，總投資2.8億元的1.7萬噸圣經(jīng)紙工程項目開工建設(shè)，目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；6月16日，總投資3.3億元的16#紙機(jī)生產(chǎn)線正式投入運(yùn)行；8月4日，總投資1.9億元的年產(chǎn)6000噸高透濾棒成形紙項目開工建設(shè)，目前，混凝土框架基本完工。

    2、國內(nèi)市場開發(fā)取得新進(jìn)展

    全年共計開發(fā)卷煙品牌28個，其中“三紅”（紅塔、紅云、紅河）開發(fā)實現(xiàn)新突破，成為云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司A級卷煙紙合格供應(yīng)企業(yè)；開發(fā)高透成形紙品牌23個；開發(fā)普通成形紙、煙用接裝原紙、鋁箔襯紙及其它品種用戶總計34家。

    3、產(chǎn)品國際化步伐進(jìn)一步加快

    2011年，公司加大國際市場的開發(fā)力度，菲莫國際銷量穩(wěn)步增加，合作范圍逐步擴(kuò)大。與英美煙草在鋁箔襯紙和印刷型內(nèi)襯原紙已有明確的合作意向。通過參展世界煙草博覽會和多種媒體宣傳，恒豐紙業(yè)國際知名度和影響力顯著提升。全年實現(xiàn)外銷5146噸，同比提升226%。

    4、科研開發(fā)基礎(chǔ)更加堅實

    8月8日，總投資3200萬元的研發(fā)大樓竣工并投入使用，新增加了微量元素檢測室、涂布實驗室、掃描電鏡室等與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)一步完善了公司技術(shù)研發(fā)硬件基礎(chǔ)。

    5、自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升

    2011年公司消化吸收引進(jìn)技術(shù)，依托自主創(chuàng)新，自行設(shè)計并成功實施了9#機(jī)技術(shù)改造和建設(shè)T4紙機(jī)生產(chǎn)線并順利投產(chǎn)，為公司進(jìn)一步緩解高透供貨壓力提供了保障。

    6、人力資源優(yōu)化工作有序推進(jìn)

    通過實施生產(chǎn)分廠造紙工段整合優(yōu)化、鋁箔襯紙外觀檢驗職能調(diào)整，對機(jī)修、自動化各維修站優(yōu)化整合等舉措，使生產(chǎn)操作崗的人力資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。

    7、提出“二次創(chuàng)業(yè)”精神和改革“回頭看”思想

    開展對照問題、找差距，轉(zhuǎn)變骨干隊伍思想和工作作風(fēng)活動；以溝通懇談月活動為契機(jī)，聽意見、找問題、改進(jìn)作風(fēng)，積極暢通溝通渠道，廣泛開展建言獻(xiàn)策活動。

    8、和諧企業(yè)創(chuàng)建取得可喜成績

    公司榮獲全國“五一”勞動獎狀；公司黨委書記徐祥被中共中央授予全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號；公司被評為省級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)兵；組織開展慶祝建黨九十周年系列活動；“恒豐苑”小區(qū)榮獲市“環(huán)保模范小區(qū)”稱號。

    9、實施ERP系統(tǒng)改造升級管理信息化項目

    以推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落實為目標(biāo)，提升公司基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管控過程中的全面應(yīng)用，通過信息化推動標(biāo)準(zhǔn)化。截止12月末，人力資源模塊正式完成切換上線運(yùn)行，財務(wù)模塊上線運(yùn)行和供應(yīng)鏈模塊完成測試并實現(xiàn)并行。

    10、公司翻番工程土地征收工作全面啟動

    市政府確定光華街以南、恒豐路以東、濱綏線以北、牡丹江江壩以西為牡丹江市造紙工業(yè)園區(qū)，公司以此地域范圍為基礎(chǔ)的翻番工程土地征收工作全面啟動。