為進一步檢驗掛職后備干部崗位實踐的潛質和潛能，12月2日，恒豐集團黨委召開掛職后備干部調研報告匯報答辯會。恒豐集團兩級領導班子成員以及掛職后備干部參加匯報答辯會。

  匯報答辯會上，10名掛職后備干部結合掛職崗位實際，分別匯報了各自在生產經營、提質降本、挖潛增效、科研開發(fā)、設備運行、物流運輸、人力資源管理、物流管理等方面的調研成果。在答辯環(huán)節(jié)，擔任評委的兩級領導班子成員，就掛職后備干部的調研報告有關內容進行了提問,并提出了指導性意見建議。

  后備干部掛職鍛煉是培養(yǎng)和鍛煉后備干部，提升其能力和素質的一項重要舉措。去年11月初，恒豐集團黨委選派10名后備干部掛職鍛煉，放在崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。一年來，掛職后備干部從自身優(yōu)勢和特長出發(fā)，圍繞增效益促發(fā)展，找準位置，發(fā)揮作用，掛職所在部門/單位努力創(chuàng)造條件，放手使用掛職干部，為掛職干部發(fā)揮作用提供舞臺。經過各方面的共同努力，后備干部通過學習實踐，在溝通協(xié)調能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力，處理復雜問題、解決實際問題等方面有了新提升，達到了拓寬視野，豐富閱歷，增長才干的預期目的。

  答辯會后，后備干部們紛紛表示“此次答辯會是一次難得的學習機會，評委們提出的意見建議，不僅讓我們看到了差距，更拓寬了大家的視野，為我們持續(xù)改進和提升指明了方向。”