11月8日下午，公司后備干部掛職鍛煉啟動會在制造中心會議室召開。集團公司黨委副書記劉書杰、集團公司工會主席張偉、相關部門和單位領導及公司中層后備干部參加了會議。

  集團公司工會主席張偉主持會議并宣讀了《2021—2022年度公司后備干部學習實踐培養(yǎng)計劃》。2021—2022年度公司后備干部學習實踐培養(yǎng)，分學習講話《文集》、掛職鍛煉、創(chuàng)新工作室鍛煉三部分，通過掛職實踐鍛煉、“創(chuàng)新工作室”平臺攻關實踐鍛煉等方式，把后備干部放在崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉，引導他們投身工作實踐之中，努力在實踐中提升素質，豐富技能，增長才干。

  公司黨委組織部部長徐強就公司中層后備干部學習小組工作作了安排。

會上，公司黨委副書記劉書杰講話。他說，近年來，公司高度重視后備干部培養(yǎng)工作，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度推進后備干部選拔、培養(yǎng)、任用并取得了很好成效，一大批素質高、能力強、業(yè)務精的后備干部走上了領導崗位，為公司發(fā)展注入了活力。

  今年，公司創(chuàng)新后備干部隊伍培養(yǎng)工作方式，采取掛職實踐鍛煉、“創(chuàng)新工作室”平臺攻關實踐鍛煉的方式，就是希望通過進一步培養(yǎng)鍛煉、掛職洗練，達到“百煉成鋼”提升后備干部能力的目的。希望公司后備干部們，要正確識位、定位，達到工作到位。公司建立和持續(xù)完善后備干部培養(yǎng)機制，旨在打造一支適合企業(yè)長遠戰(zhàn)略發(fā)展的人才梯隊。成為一名后備干部，進入了公司視野，公司會關注你們，會為你們創(chuàng)造發(fā)展的空間和條件，但你們不能將其看成是榮譽和職位，更不能當作進入提拔和任用的“保險箱”。后備干部能不能成才，關鍵取決于自身表現，自身的能力和業(yè)績，所以大家要樹立自我完善、自我提高的主動意識，嚴格要求自己，在培養(yǎng)鍛煉中增長才干、在創(chuàng)新實踐中展現才華。希望大家要正確處理好工作與家庭之間的關系、奉獻與收獲之間的關系、員工與部門之間的關系，“在被領導中學會當領導”，在攻堅克難、解決矛盾中增長才干。希望大家要勤學善思，在學習中感受2003年以來進入新發(fā)展時代的光輝歷程，在學習中汲取打造百年恒豐的奮進力量；希望大家提升學習力。學習力是我們適應企業(yè)快速發(fā)展步伐的關鍵，只有保持較強的學習力，才能抓住恒豐新發(fā)展時代給予我們的機會；希望相關部門和單位領導，要發(fā)揮好“傳幫帶”作用，對后備干部既要壓擔子，賦予其專項工作，又要關心愛護，進一步激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)效的闖勁、沖勁、干勁，為公司發(fā)展做出積極貢獻。