近日，公司數(shù)字化項目管理辦公室組織召開了ERP項目關鍵用戶啟動會議。

  會議宣講了關鍵用戶項目工作職責、項目組織和成員架構、項目范圍、總體計劃、實施關鍵點以及VISIO圖例應用等內容，讓各關鍵用戶明確項目工作及相關要求。

  會上管理總監(jiān)王慶君發(fā)表講話，針對ERP項目建設向各部門關鍵用戶提出未來期望和具體要求，希望各關鍵用戶深入?yún)⑴c、積極學習，借助ERP項目實施提升綜合業(yè)務能力，各關鍵用戶要做好工作協(xié)調、遵守項目管理規(guī)定，在流程設計與項目建設中起到關鍵作用，與各部門負責人及時反饋確認，確保新平臺滿足公司的業(yè)務應用和管理需求。

  項目組成員將與各部門關鍵用戶共同攜手，利用新平臺、打開新思路，讓IT與業(yè)務充分融合，堅持高標準要求，用創(chuàng)新的思維解決管理難題、優(yōu)化管控思路，通過新平臺實現(xiàn)公司的管理創(chuàng)新，提高管理效率。

  未來，公司將繼續(xù)努力推進公司數(shù)字化管理水平提升，學習新思想、新觀念，為把恒豐建設成為數(shù)字化智能工廠而努力奮斗。